Naši projekti
Case study: Može li risk sektor biti agilan? Iskustvo KentBanke s OKR metodom
Kako je KentBank risk sektor primjenom OKR metode promijenio mindset, povećao jasnoću odlučivanja i spojio stabilnost s agilnošću u reguliranom okruženju.
Case study: Kako je Entrio spriječio da kultura postane skriveni rizik M&A procesa
Kako je Entrio, uz podršku Razuma, kroz culture due diligence i integraciju s konkurentom spriječio da kultura postane skriveni rizik u M&A procesu.
CASE STUDY: Kako je A1 Grupa dokazala da zajednički EVP može funkcionirati u 7 različitih zemalja
Kako je A1 Grupa, u suradnji s Razumom, definirala zajednički EVP za 7 zemalja i pretvorila raznolikost tržišta u jasan, primjenjiv employer branding okvir.
CASE STUDY: Rast bez gubitka identiteta - kako Kompare svjesno upravlja kulturom
Kako je Kompare, uz podršku Razuma, svjesno upravljao kulturom u fazi brzog rasta i pretvorio snažnu kulturu u održivu poslovnu prednost.
Case study: Kako smo izgradili employer branding strategiju za Europa 92
Employer branding strategija za Europa 92: istraživanje, EVP, signature kampanje i ambasadorski program. Praktičan primjer kako izgraditi autentičan employer brand.
CASE STUDY: Kada odjeli rade kao otoci – kako smo povezali timove i uskladili ciljeve
Otkrijte kako je organizacija poboljšala organizacijsku kulturu, osnažila razvoj voditelja i uskladila strateške ciljeve koristeći Denison model za dugoročni uspjeh.
CASE STUDY: Procjena organizacijske kulture startupa kao priprema za rast i osvajanje tržišta
Saznajte kako se tvrtka procjenom organizacijske kulture pripremila se za rast zaposlenika, širenje na nova tržišta i održivi razvoj.
CASE STUDY: Kada svi zaposlenici sudjeluju u izradi vrijednosti tvrtke
Saznajte kako smo za Greyp, Muzej Iluzija i Entrio definirali organizacijske vrijednosti koje osiguravaju rast, zajedništvo i „culture fit” u brzorastućim tvrtkama
CASE STUDY: Povećanje zadovoljstva zaposlenika kroz poboljšanje sustava nagrađivanja i priznanja
Saznajte kako poboljšati zadovoljstvo zaposlenika kroz transparentan sustav nagrađivanja i priznanja koji motivira, smanjuje fluktuaciju i jača kulturu transparentnosti.
