A17dce75 a197 4414 845b c44532633182

Kako napraviti autentičan video koji vas promovira kao poželjnog poslodavca

07.06.2021.

Okruženi smo videom. Bilo da gledamo na mobitelu ili laptopu, čak i na velikim ekranima po gradu, video format je prisutan svuda. No, izgradnja sjajnog videa koji odražava vaš brend poslodavca ne ovisi o tehnologiji i alatima. Ovdje je ključno pričanje priče, povezivanje, nešto što angažira, daje emociju, razlikuje vas od ostalih i pokreće akciju.

Nakon što ste napravili svoju employer branding strategiju, definirali svoju organizacijsku kulturu, saznali i odredili svoju posebnost tj. EVP (Employee Value Proposition) i odlučili kome se točno obraćate spremni ste za izradu svog videa (ako još niste odradili prethodne korake, javite nam se da ih osmislimo zajedno).

Naravno, željeli biste neki jedinstveni video koji se odnosi na sve zaposlenike. Većina tvrtki zapošljava ljude u širokom rasponu vještina, uloga i timova. No, ako pokušate izgraditi video koji će se svidjeti npr. programerima, računovođama, prodavačima i HR-u završit ćete s neemotivnim i nezanimljivim videom koji ne govori nikome posebno.

Zato se preporučuje kreirati nekoliko videa koji govore kakve osobe želite pridobiti, ovisno o vrsti posla, odjelu ili profilu zaposlenika. Tražite li nekoga tko je samostalan, motiviran i natjecateljski? Ili nekoga tko želi snažno timsko okruženje? Nekog tko će biti vođen svrhom ili nekog tko će biti vođen izvedbom?

Prva preporuka je da preskočite polu-generički video "dan u životu" ili video "poruka uprave“ koju je zapravo napisao marketing, i usredotočite se na poruke koje će privući ljude koje stvarno želite.

Kakve kandidate stvarno želite? Evo nekoliko primjera...

 

Primjer 1.

Želimo osobe koje podržavaju druge i vole raditi u dobrom timu.

Video bi trebao pokazivati zajedništvo. Pokažite događaj koji nije korporativni uredski event, već nešto što pokazuje kako ljudi pomažu jedni drugima, ne zato što misle da bi trebali, već zato što to žele, npr. volontiranje zaposlenika, projekt društveno odgovornog poslovanja, rad za klijenta na inovacijama. Ovdje nije važno prikazati pojedince, već tim i zajedništvo. Neka govori više zaposlenika, ali da ne govore o sebi već o ulozi tima i kako su samo zajedno uspjeli ostvariti cilj.

 

Primjer 2.

Želimo osobe koje su stvarno usklađene s našom vizijom i misijom.

Video bi trebao biti priča o davanju. Način na koji osoba ili organizacija pokazuje predanost viziji je putem davanja. Stvarno ti je stalo do nečega tek kada si spreman davati i to je smisleno tek kada daješ sa srcem. Pokažite u videu čega se ljudi odriču (vrijeme, novac, energija, osobni život itd.) kako bi podržali zajedničku viziju. Razgovarajte sa zaposlenicima ne o viziji (koja je vjerojatno iznesena negdje drugdje), već o njihovoj razini predanosti i njihovom entuzijazmu.

 

Primjer 3.

Želimo osobe koje obožavaju nove tehnologije, ideje, inovacije, koje žele uvijek biti prvi koji će nešto isprobati.

Video bi trebao biti emotivan. Očito bi bilo pokazati im "nove tehnologije". Bolja je opcija pokazati im koje će im osjećaje pobuditi. Npr. video koji pokazuje reakciju u timu kada se nešto lansira, kada uspije, pa čak i kada ne uspije. Pokažite dubinsku predanost pomicanju granica. Nemojte se fokusirati na cool tehnologiju (jer ona brzo bude pregažena od nečega što je više cool), već kako se ljudi osjećaju kada rade na razvoju tih tehnologija i projekata.

 

Primjer 4.

Želimo osobe koje imaju vještine potrebne za uspjeh, no samo im treba pružiti mogućnost.

Video bi trebao biti osoban. Pružanje prilike za uspjeh je osobno. Kako određeni pojedinac definira uspjeh i kako tvrtka podržava njihovu definiciju uspjeha? Pokažite u video kako je tvrtka učinila nešto neobično (dala im neobičnu količinu slobode, resursa, nedostatka nadzora) kako bi podržala priliku za njihov uspjeh. Razgovarajte sa šefovima o njihovoj spremnosti da se maknu s puta zaposlenicima, čak i kada tako žarko žele uskočiti.

 

Primjer 5.

Želimo osobe koje su već sada najbolje od najboljih.

Video bi trebao razmetljiv. Pokažite nagrade, što znači biti najbolji i raditi u takvoj tvrtki. Razgovarajte s osobom u tvrtki koja je nevjerojatna čak i na nekim manje „slavnim“ pozicijama, neka govori o tome što joj znači biti najbolji. No, budite oprezni s ovim videom. Samo zato što mislite da ste najbolji od najboljih ne znači da će vas drugi tako vidjeti. Ako pokušate tvrditi da ste najbolji od najboljih, morat ćete biti spremni to i isporučiti (najviše plaće u industriji, najbolji benefiti, vrhunske edukacije, najbolji proizvod itd.).

 

Ili napravite vrhunski video koji odražava sve što tražite od ljudi, ako ste strateški osmislili kakav poslodavac stvarno jeste i kakva je vaša organizacijska kultura i možete to autentično podijeliti sa svijetom:

 

 

A ako već niste, ovo je godina za početak ozbiljnog shvaćanja videa kao alata za privlačenje pozornosti budućih zaposlenika, izgradnju brenda ili promoviranje konkretnog oglasa za posao.

Ako trebate pomoć oko određivanja organizacijske kulture, EVP-a ili koji tip videa odabrati, Razum jedini pruža uslugu profesionalne izgradnje dugoročne employer branding strategije.