Zaposlenje osobe u HR tim je važna odluka za svaku organizaciju, jer ta osoba ima ključnu ulogu u upravljanju ljudskim resursima i razvoju pozitivne radne kulture.

Kao direktoru ili vlasniku, odluka o zapošljavanju prve HR osobe može biti teška. S jedne strane, HR je važan dio svake organizacije i može pomoći u razvoju i održavanju pozitivne radne kulture, poboljšanju učinkovitosti i motivaciji tima. S druge strane, ako je vaša tvrtka mala ili start-up, možda se pitate je li trenutačno pametno investirati u još jednog zaposlenika.

Pa kada je pravo vrijeme za zapošljavanje prve osobe u HR odjelu?

Postoji nekoliko faktora koje treba uzeti u obzir:

- Rast organizacije: Ako se vaša organizacija brzo razvija i ako očekujete da će se broj zaposlenika povećati u bliskoj budućnosti, možda je vrijeme da zaposlite prvu osobu u HR odjelu da bi se bolje upravljalo ljudskim resursima.

- Budžet: Treba razmotriti da li postoji budžet za zapošljavanje novog osoblja. Ako organizacija trenutačno ne može priuštiti zapošljavanje nove osobe, svakako je stavite u plan, no za sada nemate izbora nego se pokrivati sami.

- Trenutni zaposlenici: Ako postoje osobe unutar organizacije koje su sposobne i voljne preuzeti nove izazove, možda je bolje prvo ponuditi im priliku za razvoj umjesto da se odmah zapošljava vanjsko osoblje.

- Kvalifikacije i iskustvo: Razmotrite kvalifikacije i iskustvo potencijalnog kandidata za rad u HR odjelu. Nije svejedno o kakvom tipu tvrtke se radi, niti hoće li biti više fokusirana na zapošljavanje ili razvojem interne kulture i zadovoljstva zaposlenika.

- Poslovni ciljevi: Razmotrite kako će HR odjel pomoći u postizanju poslovnih ciljeva. Ako očekujete da će HR odjel imati značajan utjecaj na rezultate i učinkovitost organizacije, možda je vrijeme da se razmisli o zapošljavanju prve osobe u HR odjelu.

- Vrijeme i trud: Razmotrite koliko vremena i truda je potrebno da biste obavljali HR poslove sami ili da ih delegirate drugima u timu. Ako vam HR poslovi zauzimaju previše vremena ili ako osobe koje ih obavljaju nisu stručne, možda je vrijeme da se razmisli o zapošljavanju prve osobe u HR odjelu.

S obzirom na velike zahtjeve na tržištu rada danas, posebno ako ste u konkurentno zasićenoj industriji preporučamo 1 HR osobu na svakih 50 zaposlenih.

I neka ta prva osoba bude sa značajnijim iskustvom, jer kako posložite svoj HR odjel i strategiju na početku, tako će vam biti i u budućnosti. Za dugoročno uspješan HR nije važno da je osoba culture fit (što često start-upovi griješe), već da ima iskustva u kreiranju procesa koji će dovesti do angažiranosti i zadržavanja zaposlenika.

Odluku o zapošljavanju prve osobe u HR odjelu treba temeljiti na potrebama i ciljevima organizacije, kao i na internim faktorima poput budžeta i opterećenja posla.

Naše iskustvo je da tvrtke češće kažu: „Da smo barem ranije zaposlili nekoga u HR-u!“ od „HR nam stvarno ne treba.“ 😊